工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設(shè)單位簽發(fā)的公務(wù)通知單、設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)變更單。尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更工程量的確認(rèn)，嚴(yán)防只計(jì)增不計(jì)減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無(wú)減，就要查明原因。對(duì)野外偏僻的施工簽證，要有現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的簽認(rèn)，否決“一言堂”簽證。嚴(yán)防利用分包工程項(xiàng)目之間交叉施工內(nèi)容，多家分頭重復(fù)計(jì)算工程量和虛增變更簽證。一個(gè)總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個(gè)或幾個(gè)單位交叉施工，或利用分包工程結(jié)算項(xiàng)目較多，結(jié)算力量薄弱，不清楚現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證辨別力差等原因，分頭多計(jì)工程量和現(xiàn)場(chǎng)變更簽證，造成工程量計(jì)算重復(fù)疊加，騙取額外工程價(jià)款。分包工程材料費(fèi)的西藏阿里做工程預(yù)算。對(duì)分包工程材料費(fèi)的西藏阿里做工程預(yù)算，重點(diǎn)是對(duì)分包工程材料的使用情況和費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行西藏阿里做工程預(yù)算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量進(jìn)行分析對(duì)比，嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費(fèi)，只有杜絕建筑材料的浪費(fèi)，才能確?？偝邪降慕?jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)的計(jì)算要把好三關(guān)：“劃分界限關(guān)”――嚴(yán)格按規(guī)定劃分設(shè)備與材料?！皟r(jià)格關(guān)”――尤其是大宗材料和對(duì)造價(jià)影響較大的材料，要根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)或通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上詢價(jià)等途徑，獲取材料的真實(shí)價(jià)格。“計(jì)算關(guān)”――審查材料費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算的合理性和合規(guī)性。

有效利用西藏阿里做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出，西藏阿里做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考。其對(duì)工程的有效開(kāi)展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對(duì)如何有效利用西藏阿里做工程預(yù)算編制工作，工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競(jìng)投標(biāo)的參考，很多時(shí)候在施工建設(shè)的過(guò)程中，預(yù)算編制的工作無(wú)法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個(gè)部門(mén)的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時(shí)管理的效率，終以預(yù)算成果的全程約束來(lái)工程管理的實(shí)際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實(shí)現(xiàn)西藏阿里做工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用西藏阿里做工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來(lái)整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將西藏阿里做工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對(duì)接，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對(duì)接，以崗位職責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來(lái)控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動(dòng)作用來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制，終項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

如果是預(yù)算結(jié)算承包，西藏阿里做工程預(yù)算的重點(diǎn)是核查乙方提出的設(shè)計(jì)變更資料是不是通過(guò)了原來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)的同意或是經(jīng)過(guò)了甲方的簽證，這里的重大設(shè)計(jì)變更有沒(méi)有計(jì)劃或者是主管部門(mén)的審批手續(xù)，變更工程量的計(jì)算是不是真實(shí)，套用定額與單價(jià)是不是合適且準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)變更的增減是不是同步，有沒(méi)有巧立名目、自行定價(jià)、搭車(chē)收費(fèi)的現(xiàn)象。預(yù)算加系數(shù)或是平方米等價(jià)已經(jīng)承包，西藏阿里做工程預(yù)算的重點(diǎn)原則上已經(jīng)把預(yù)算的變動(dòng)，加價(jià)系數(shù)等算在內(nèi)，因此不應(yīng)該再零星項(xiàng)目變動(dòng)經(jīng)濟(jì)洽談。如果是招標(biāo)承包，西藏阿里做工程預(yù)算的重點(diǎn)是結(jié)算應(yīng)該按中標(biāo)合同的標(biāo)價(jià)執(zhí)行，當(dāng)然遇到特殊復(fù)雜工程可以調(diào)價(jià)，也要有補(bǔ)充的合同，否則就不應(yīng)該在 的結(jié)算關(guān)頭再另行加價(jià)。公路橋梁工程預(yù)決算報(bào)表的合規(guī)就是審查報(bào)表是不是按照規(guī)定的期限編報(bào)，報(bào)表的數(shù)據(jù)是否真實(shí)，各表之間勾稽關(guān)系?！敖桓妒褂秘?cái)產(chǎn)的合規(guī)就是審查工程量與實(shí)物量是不是超過(guò)了計(jì)劃的內(nèi)容，是不是把不屬于或者是不符合規(guī)定交付條件的固定資產(chǎn)混入了交付使用資產(chǎn)里，建設(shè)的成本是不是真實(shí)的，待攤費(fèi)用分配是不是合理的，有沒(méi)有虛增固定資產(chǎn)的價(jià)值等。同時(shí)還要審核竣工的決算的其它方面，比如西藏阿里做工程預(yù)算是不是有超過(guò)批復(fù)的投資，報(bào)廢工程與應(yīng)該核銷(xiāo)的支出是不是真實(shí)的、合理的，基建撥款與基建貸款數(shù)額是不是準(zhǔn)確的，結(jié)余資金是不是按照資金來(lái)源進(jìn)入時(shí)的渠道分別處理了等內(nèi)容。