合理處理工程設(shè)計(jì)與廣西百色工程預(yù)算之間的關(guān)系，是完善項(xiàng)目工程建設(shè)體系的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計(jì)對廣西百色工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計(jì)大部分決定了廣西百色工程預(yù)算、廣西百色工程預(yù)算往往按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行概預(yù)算、廣西百色工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計(jì)形式的實(shí)現(xiàn)，及其我國工程建設(shè)體系尚未完善等問題；提出了相關(guān)建議如完善項(xiàng)目工程建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)造價與設(shè)計(jì)相輔相成，進(jìn)行低碳綠色工程設(shè)計(jì)等。為中國工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計(jì)與廣西百色工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計(jì)與廣西百色工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。廣西百色工程預(yù)算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項(xiàng)目施工所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，便于了解廣西百色工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展各種廣西百色工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解廣西百色工程預(yù)算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低廣西百色工程預(yù)算的方法，是幫助承包商實(shí)現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低廣西百色工程預(yù)算，對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性具有重要意義，實(shí)施廣西百色工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項(xiàng)目施工方案完成后相應(yīng)的廣西百色工程預(yù)算也基本上就確定了。通過對廣西百色工程預(yù)算的分析，探尋影響廣西百色工程預(yù)算的因素，從多個方面降低廣西百色工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟(jì)性。廣西百色工程預(yù)算是工程項(xiàng)目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟(jì)性的一個標(biāo)準(zhǔn)。所謂廣西百色工程預(yù)算就是在工程的不同階段對廣西百色工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過這些運(yùn)算評判工程施工是否經(jīng)濟(jì)合理，并且通過對廣西百色工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低廣西百色工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對廣西百色工程預(yù)算的一個表面解釋，其實(shí)廣西百色工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

從廣西百色工程預(yù)算相關(guān)各階段入手，向前衍射到前期策劃，向后則是延伸至缺陷保修階段，突破以往的咨詢類服務(wù)鏈條。一方面，要基于全過程工程咨詢服務(wù)對人才的需求，改善傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)理念，對咨詢?nèi)藛T進(jìn)行全過程工程咨詢專業(yè)知識與能力培訓(xùn)，以拓展其專業(yè)范圍，借助科學(xué)性的培訓(xùn)組建新的造價部門，以促進(jìn)部門能克服傳統(tǒng)造價業(yè)務(wù)的影響，為建設(shè)單位提供全過程工程咨詢服務(wù)。另一方面，應(yīng)按照現(xiàn)階段的行業(yè)管理制度，適當(dāng)?shù)赝卣棺稍兎?wù)內(nèi)容，以全過程工程咨詢服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程咨詢師的行為，借助現(xiàn)代化的PPP項(xiàng)目與BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)等，建立新的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的科學(xué)性開展。5.2實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)裂變，實(shí)現(xiàn)咨詢服務(wù)類型橫向延伸。咨詢服務(wù)類型拓展，應(yīng)借助以往咨詢服務(wù)業(yè)績與經(jīng)驗(yàn)，逐步開展新的業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資質(zhì)的。以往廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容較為狹窄，基于廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)現(xiàn)狀來看，應(yīng)通過企業(yè)并購與重組等，逐步拓展業(yè)務(wù)范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈，從而突破資質(zhì)以及資格短板等，將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展到全過程中，從項(xiàng)目前期論證到項(xiàng)目實(shí)施管理直至后期評估等整個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)打造，以覆蓋整個工程實(shí)施過程，達(dá)到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢服務(wù)。廣西百色工程預(yù)算咨詢企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該揚(yáng)長避短，合理利用政策手段實(shí)現(xiàn)工程咨詢服務(wù)的市場化發(fā)展，通過企業(yè)之間的項(xiàng)目交流，明確自身的發(fā)展定位，逐步造價業(yè)務(wù)全過程的管理效果。