術，質量，，工期的控制能力等因素提供技術咨詢建議，向招標人合格的中標候選人。由招標人按照科學，決策原則。與此同時建立健全內部控制程序和決策約束機制，根據報價情況和技術咨詢建議，擇優(yōu)確定中標人。頂層設計層面在盡量減少對建筑市場觀活動的直接干預。評定中標的條件更加多元，這無疑為新晉升資質企業(yè)能夠正常中標項目提供了更多可能性。  招標人作為工程建設項目的責任主體，對工程的建設進度，資金控制，工程質量，工程收益，項目運營等承擔著首要和全部責任，合作伙伴的確定對招標人至關重要。招投標活動本身是一種市場行為，應尊重市場及其運行規(guī)律。隨著工程招標投標方法的不斷優(yōu)化。以上有關部門就相關規(guī)定做出的調整充分說明：為充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用有實力的新晉升資質企業(yè)在公開招投標中，理應被