龍金屬容器(楚雄市分公司)擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，以誠為本，以品求存，在誠信、實力和【撬裝式加油站】產(chǎn)品質(zhì)量上均獲得業(yè)界的認(rèn)可，【撬裝式加油站】產(chǎn)品暢銷全國各地。我們多年來一直堅持“以人才為根本，以市場為導(dǎo)向，全心全意為客戶服務(wù)”的經(jīng)營理念，堅持“以顧客為上帝、質(zhì)量為生命、管理為核心”的發(fā)展道路，本著“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，不斷進行技術(shù)改造和設(shè)備更新，不斷研究、學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進工藝技術(shù)，緊跟市場需求積j i開發(fā)新品種，滿足廣大消費者的需求。我們以熱情周到的服務(wù)，過硬的【撬裝式加油站】產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了越來越多的客戶，熱烈歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
撬裝加油站類：一、對外經(jīng)營性使用橇裝站手續(xù)流程：
1、選址（按加油加氣站規(guī)范要求）。
2、到規(guī)劃局該地點土地加油站用途的規(guī)劃。
3、到土地局該土地商服出讓手續(xù)。
4、同時到商務(wù)局新建橇裝加油站批復(fù)文件。
5、到消防局消防選址意見書。
6、委托石化資質(zhì)設(shè)計院出設(shè)計圖紙及專篇和消防專篇。
7、委托評價公司出評價報告。
8、到安監(jiān)局三同時手續(xù)。
9、委托環(huán)評公司出環(huán)評報告。
10、到建委審核圖紙，并開工許可證。
11、委托有石化安裝資質(zhì)單位建設(shè)橇裝加油站。
12、消防及安監(jiān)局驗收。
13、到商務(wù)局成品經(jīng)營許可證。
14、到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行完善橇裝加油站注冊。
二、企業(yè)內(nèi)部使用橇裝加油站落地手續(xù)：
1、在企業(yè)內(nèi)部選址(符合橇裝設(shè)備投放距離的位址)。
2、企業(yè)派兩人以上到安監(jiān)局操作培訓(xùn)考證。
3、委托有石化資質(zhì)設(shè)計院出設(shè)計。
4、委托評價公司出評價報告。
5、到安監(jiān)消防局備案。
牢固固定在卸油艙內(nèi)，一端與橇座鏈接，另一端與卸油槽車鏈接，報警儀不報警方可加油
過濾器
盛裝柴油橇裝卸油管過濾器需3-6個月檢查,清理濾芯,汽油罐可根據(jù)油品的清潔度9-12個月進行清洗檢查.二次油氣回收
二次油氣回收油管與一次回收管相連接，油量的清理是根據(jù)加油機加油多少判定，應(yīng)定時觀察一次油氣回收管內(nèi)的油量，如有量過多應(yīng)及時打開一次回收球閥，取出內(nèi)部儲油并單獨存放。
注：檢查油量和取油時加油機不得工作
清洗流程
（1）排除罐內(nèi)存油；
（2）按比例配置一定量的清洗劑，使用專用清洗機器乳化清洗罐內(nèi)殘存的油污和雜質(zhì)；
（3）通過油罐下部的排污口排出清洗油污及其它沉淀物；
（4）用噴水沖洗系統(tǒng)及設(shè)備；
（5）酸洗除銹90~120min；
（6）清水沖洗，使沖洗液呈潔凈為宜；
（7）排除沖洗水，用拖布擦凈；
（8）通風(fēng)干燥；
（9）檢查驗收洗罐質(zhì)量。
撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力，更多，我們應(yīng)該注重管理工作。
1．對內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時間節(jié)點的專項活動內(nèi)容，工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站，還要對外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經(jīng)營環(huán)境。
2．強調(diào)油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范，杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。
3.落實值班制度，嚴(yán)格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務(wù)流程進行培訓(xùn)，運營部門對員工的業(yè)務(wù)技能進行培訓(xùn)，日常要對員工進行監(jiān)督，通過培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實踐不斷員工綜合素質(zhì)，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由部門負(fù)責(zé)給出培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運營部門給出培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材由及運營部門負(fù)責(zé)在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核，審核完畢后按照工作計劃進行培訓(xùn)。
4、加油站日常經(jīng)營管理月度考核機制，目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理，同時，港口用撬裝加油站，本著對經(jīng)營者與公司利益雙方負(fù)責(zé)的角度出發(fā)考慮，特訂此考核評分機制，促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調(diào)試，整體運輸?shù)跹b，一次就位，簡單方便。
高性價比：建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu)，機動性強，靈活方便。
