隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，鶴崗綏濱工程預算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來越重要的地位，成為建筑鶴崗綏濱工程預算中的一個重要組成部分，如何提高鶴崗綏濱工程預算質(zhì)量，直接關(guān)系著整舉止建筑鶴崗綏濱工程預算的質(zhì)量，影響著建筑整體設(shè)備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業(yè)多年的鶴崗綏濱工程預算問題，在鶴崗綏濱工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現(xiàn)象十分突出，嚴重影響了建設(shè)工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但鶴崗綏濱工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個鶴崗綏濱工程預算各階段的系統(tǒng)問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統(tǒng)觀念認為對鶴崗綏濱工程預算影響 的是鶴崗綏濱工程預算階段，但據(jù)不完全統(tǒng)計，在鶴崗綏濱工程預算項目中，項目投資決策時的工作對鶴崗綏濱工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了鶴崗綏濱工程預算各項指標的初始規(guī)劃，如工程規(guī)模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎(chǔ)準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規(guī)劃入手，把握工程建設(shè)投資意向，包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準等，以此獲得佳的造價估算數(shù)據(jù)，為鶴崗綏濱工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據(jù)，使鶴崗綏濱工程預算控制有一個根本出發(fā)點。項目設(shè)計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向?qū)⒈贿M一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設(shè)計思路和設(shè)計質(zhì)量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使鶴崗綏濱工程預算有更多的選擇空間。在項目設(shè)計招投標時，造價控制人員應當對工程設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、設(shè)計深度作出明確要求，并將設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計單位酬勞直接掛鉤。