南陽(yáng)桐柏勞務(wù)派遣制員工黨員納入關(guān)愛(ài)對(duì)象，嚴(yán)格落實(shí)“六必談”“五必訪”制度，不斷增強(qiáng)勞務(wù)派遣制員工黨員的歸屬感、南陽(yáng)桐柏本地獲得感、南陽(yáng)桐柏本地幸福感和責(zé)任感。雙重管理模式即按照組織關(guān)系一方隸屬、南陽(yáng)桐柏本地參加用工單位黨組織組織生活的方式，由用工單位黨組織實(shí)施五同步管理。同時(shí)，集團(tuán)黨委研究制定了《甘肅省公路發(fā)展集團(tuán)有限公司勞務(wù)派遣制員工黨員管理暫行辦法》，組織勞務(wù)派遣制員工黨員黨關(guān)系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協(xié)議書(shū)，明確了勞務(wù)派遣制員工入黨條件和處于黨員發(fā)展階段的人員繼續(xù)被培養(yǎng)考察的流程，形成了勞務(wù)派遣制員工黨員和發(fā)展黨員日常教育管理框架。 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、南陽(yáng)桐柏本地紅色細(xì)胞?！拔覀円詷?gòu)建‘大黨委’為愿景，集中管理著武都區(qū)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)幾百名黨員，其中有很多流動(dòng)黨員，管理比較松散，但一直沒(méi)有找到很好的管理方式，今天你們提出的‘雙重’管理模式，既新穎又有實(shí)效，不僅打破了我們黨員一旦離鄉(xiāng)就意味著離黨的被動(dòng)局面，也能夠限度地整合紅色資源，實(shí)現(xiàn)了支部之間組織共建、南陽(yáng)桐柏本地資源共享，以后我們還要在支部建設(shè)上多溝通多交流，讓黨建工作發(fā)揮出更多更大的作用?！彪]南市武都區(qū)東江新區(qū)江北街道萬(wàn)象社區(qū)一位軍轉(zhuǎn)干的老書(shū)記說(shuō)道。 南陽(yáng)桐柏勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談

南陽(yáng)桐柏勞務(wù)派遣人力集團(tuán)成立于2003年，至今已有19年的HR行業(yè)經(jīng)驗(yàn)!以良好的組織管理體系，成熟的運(yùn)作和貼心的服務(wù)樹(shù)立了良好的品牌信譽(yù)，勞務(wù)派遣、人事外包服務(wù)覆蓋全國(guó)。團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)大、服務(wù)便捷周到，已為上萬(wàn)家企業(yè)提供人事外包服務(wù)，得到了大多數(shù)企業(yè)與單位的肯定與好評(píng)，已成為各地代表處、分公司人力資源服務(wù)外包機(jī)構(gòu)。深圳勞務(wù)派遣服務(wù)模式及對(duì)采用外包企業(yè)單位的好處：（1）派遣人員勞動(dòng)人事社保管理日常操作：1.可以大大減少事務(wù)工作量，協(xié)助將更多精力放在業(yè)績(jī)考核和員工關(guān)愛(ài)上；2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒膛c規(guī)范操作將大大降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；3.經(jīng)驗(yàn)豐富的法律團(tuán)隊(duì)可以為客戶提供合理的法律咨詢和建議；4.完善的系統(tǒng)平臺(tái)在任何時(shí)間都為貴公司提供詳盡的人事數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù)；5.專屬的客服團(tuán)隊(duì)以及多渠道溝通方便員工詢問(wèn)，減輕人事部門(mén)的工作量；6.規(guī)范資格和行業(yè)背景可以使貴公司獲得準(zhǔn)確的服務(wù)。（2）企業(yè)人事用工管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：1.內(nèi)部設(shè)置了風(fēng)控中心，因此保障了便捷的人事外包服務(wù)；2.將全國(guó)人事政策、相關(guān)規(guī)定以及典型的人事案例附在人事系統(tǒng)平臺(tái)，方便為貴公司查詢，從而幫助貴公司及時(shí)了解各地人事政策變化；3.當(dāng)派遣員工與用工單位爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)， 會(huì)以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)配合客戶與員工一起洽談，力求達(dá)成庭外調(diào)解，從而大大降低了各地仲裁與訴訟的發(fā)生率；4.規(guī)范的人事服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)時(shí)掌握新政策，從操作層面避免了大部分的風(fēng)險(xiǎn)。（3）人力資源管理成本控制：在現(xiàn)行的操作下，企業(yè)用工采用外包后可省去的成本大致包含以下幾部分：1.用工風(fēng)險(xiǎn)成本；2.社保成本；3.人力成本；4.時(shí)間、效率、交通成本等等。